某公司每年可能需要用產品500件，外購價格為13元，現(xiàn)在公司有剩余生產能力可用來生產A產品，但需要增加專屬成本2000元，自制時單位變動成本5元，下列說法正確的是

• A、當實際需要量為500件時選自制方案
• B、當實際需要量為500件時選外購方案
• C、當實際需要量為150件時選自制方案
• D、當實際需要量為250件時選自制方案

某企業(yè)每年生產1000件半成品甲。其單位完全生產成本為18元(其中單位固定性制造費用為2元)，直接出售的價格為20元。企業(yè)目前已具備將85％的半成品甲深加工為產成品乙的能力，但每深加工一件半成品甲需要追加5元變動性加工成本。乙產成品的單價為28元，假定乙產成品的廢品率為2％。要求：結合下列不相關的情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否深加工半成品甲的決策。(1)深加工能力無法轉移；(2)深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務，預計可獲得貢獻邊際4000元。

下列屬于產品定價決策分析的方法有

• A、成本加成定價法
• B、最低定價法
• C、差別對待定價法
• D、新產品定價法
• E、最高定價法